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2019
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設(shè)計服務(wù)集團(tuán)召開首次工程項目管理例會
5月29日,公司首次工程項目例會在綜合樓五樓多功能廳召開,公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門共計20余人參加了會議,會議由公司副總經(jīng)理馬江主持。
會上,工程管理部宣貫了《工程類項目承攬激勵指導(dǎo)意見(試行)》文件精神,該指導(dǎo)意見本著“快中求穩(wěn)、穩(wěn)中求強(qiáng)、上下聯(lián)動、全員營銷”的工程項目承攬理念,旨在建立工程類項目承攬激勵與責(zé)任約束相統(tǒng)一的機(jī)制,提高資源配置效率和市場經(jīng)營效益,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
會上,領(lǐng)導(dǎo)班子就項目承攬與激勵制度分別進(jìn)行了發(fā)言,一致指出了公司應(yīng)秉承多元化發(fā)展理念,在工程全過程咨詢、施工總承包等多個方面持續(xù)發(fā)力,鼓勵支持各生產(chǎn)部門實現(xiàn)在工程咨詢、EPC等領(lǐng)域的任務(wù)承攬,實現(xiàn)全員營銷,為公司實現(xiàn)快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
會上,工程管理部就參會人員對指導(dǎo)意見的有關(guān)問題進(jìn)行了回答。