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分析形勢提前謀劃 ——設計服務集團召開黨委中心組學習（擴大）會暨2021年企業(yè)發(fā)展研討會

2020年11月17日

　　為進一步貫徹落實十九屆五中全會精神，了解建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，切實加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，11月12日，設計服務集團在三樓召開單位中心組學習（擴大）會暨2021年企業(yè)發(fā)展研討會，公司黨委成員、班子成員及各部門負責人共計30余人參加了會議。
　　會上，參會人員集中觀看了專題片《復興偉業(yè)啟新程——一份歷史性綱領(lǐng)的誕生》，涵蓋十九屆五中全會精神、十四五規(guī)劃綱要、十四五規(guī)劃、2035年遠景目標建議及偉大歷史成就等內(nèi)容，切實使與會人員充分領(lǐng)會五中全會的豐富內(nèi)涵和精髓。
　　總經(jīng)理李誼就集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行了分析，他指出，混改以來，公司取得了實質(zhì)性的進展，但對標行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)還存在諸多不足；并就企業(yè)發(fā)展提出要求，一是以技術(shù)為主線，努力提升品牌影響力；二是要以市場為依托，努力擴大經(jīng)營規(guī)模；三是以EPC為突破口，努力實現(xiàn)業(yè)績創(chuàng)新高；四是以全產(chǎn)業(yè)鏈為目標，努力打造企業(yè)新動能。
　　與會人員充分結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、成本管控、質(zhì)量管理等實際，從工作出發(fā)，針對2021年經(jīng)營指標如何突破，圍繞市場、生產(chǎn)、財務、成本、技術(shù)、管理等展開討論，討論高屋建瓴，極具參考性。
　　黨委書記、董事長李哲義作了總結(jié)，并提出以下要求：一是要深刻把握五中全會的豐富內(nèi)涵和精髓，結(jié)合國家戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展愿景，以高質(zhì)量發(fā)展為主題的根本要求，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，為打造一流建筑設計服務綜合型企業(yè)做好謀劃；二是要亮短板，查不足，內(nèi)練苦功，外樹形象，打造企業(yè)核心競爭力，對標查找企業(yè)發(fā)展當前存在的不足，消除企業(yè)發(fā)展阻力，提煉技術(shù)優(yōu)勢，主動承接有難度、有創(chuàng)新、創(chuàng)品牌的項目；三是加強基層黨組織建設，發(fā)揮黨支部堡壘作用的黨員模范帶頭作用，黨員干部要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中亮身份、做表率、敢擔當、立標桿、比貢獻；四是加強科技創(chuàng)新，積極推進技術(shù)研發(fā)，專利技術(shù)轉(zhuǎn)化，把技術(shù)創(chuàng)新打造成我們轉(zhuǎn)型升級的不竭動力，讓技術(shù)服務、技術(shù)創(chuàng)新成為我們新的利潤增長點；五是加強團隊建設，嚴肅考核紀律，構(gòu)建能者上庸者讓的干部選用機制，不斷提高管理效率，強化管理責任。
　　會上，副總經(jīng)理、總建筑師楊筱平就新時期勘察設計行業(yè)發(fā)展趨勢、發(fā)展理念及發(fā)展任務進行了分析，綜合管理部通報分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

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